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2015年12月29日下午，由中國(guó)中西部領(lǐng)先的人力資源招聘求職網(wǎng)站天基人才網(wǎng)聯(lián)合河南省人才交流協(xié)會(huì)等共同發(fā)起的“2015年度(第十一屆)中原最佳雇主評(píng)選”頒獎(jiǎng)盛典隆重舉行。眾多省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家、人力資源專家和領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，追溯企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，樹立中原企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青好榜樣。同時(shí)期待著2015年度中原最佳雇主榜單的正式揭曉。

此次中原最佳雇主評(píng)選活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)多月，經(jīng)過企業(yè)報(bào)名、企業(yè)問卷填寫、員工意見調(diào)查、專家團(tuán)實(shí)地走訪調(diào)研、綜合評(píng)定等環(huán)節(jié)科學(xué)評(píng)定，河南漢威電子股份有限公司從2275家實(shí)力參評(píng)企業(yè)中脫穎而出，榮獲2015年度中原最佳職業(yè)發(fā)展雇主和最佳雇主綜合實(shí)力30強(qiáng)！不僅成功守擂，而且實(shí)現(xiàn)蟬聯(lián)七屆中原最佳雇主和連續(xù)三屆摘得最具含金量的最佳雇主單項(xiàng)大獎(jiǎng)。

任紅軍董事長(zhǎng)作為特邀嘉賓出席并代表漢威電子領(lǐng)取了最佳職業(yè)發(fā)展雇主大獎(jiǎng)。任董在接受采訪時(shí)說，漢威從5萬元發(fā)展到現(xiàn)今20多億資產(chǎn)，高管團(tuán)隊(duì)沒有流失。都在不同的崗位漢威留住人才的秘訣有兩點(diǎn)：一是理想和夢(mèng)想，有好的事業(yè)前景，事業(yè)的發(fā)展空間是留人的最好的法寶。二是人性的光輝，漢威的文化是盡責(zé)、創(chuàng)新、快樂。做一番開心的事業(yè)，把我們的人生變得更精彩。能夠連續(xù)得獎(jiǎng)，充分證明了人力資源屆對(duì)漢威的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和未來巨大的發(fā)展機(jī)遇的肯定，充分證明了漢威的雇主品牌優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化對(duì)優(yōu)秀人才的巨大吸引力。

正如現(xiàn)場(chǎng)對(duì)漢威的宣傳片中所說，漢威作為中國(guó)傳感器巨鱷，深耕行業(yè)17載，漢威電子持續(xù)創(chuàng)新，捷報(bào)不斷！而發(fā)展的原動(dòng)力來源于 “人才是企業(yè)最重要的資源，是第一生產(chǎn)力”的核心人才觀。任董以理性、科學(xué)的方式構(gòu)建傳感器帝國(guó)，以包容、創(chuàng)新的文化布局智慧城市。物聯(lián)網(wǎng)是明天，但萬物互聯(lián)，始之于人！

此次評(píng)選活動(dòng)受到了政府、學(xué)術(shù)、企業(yè)、媒體的多方重視，不少政商學(xué)界和媒體圈的大咖，來自全省的百家知名企業(yè)一把手、HR高管出席中原最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典。河南省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)劉延光，河南省人力資源和社會(huì)保障廳人力資源市場(chǎng)處處長(zhǎng)徐俊才，河南省企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心主任林彬等領(lǐng)導(dǎo)共同見證了2015年度中原最佳雇主企業(yè)獲獎(jiǎng)?wù)叩恼Q生。

中原最佳雇主評(píng)選旨在通過科學(xué)的評(píng)選體系和務(wù)實(shí)的評(píng)估手段，挖掘并推選出在雇主品牌建設(shè)方面具有獨(dú)特建樹及成果的卓越企業(yè)，以榜樣的力量為人才塑造理想工作的模板，為更多求職者指引值得選擇、效力、長(zhǎng)期發(fā)展的雇主平臺(tái)。每年的最佳雇主榜單，也成為中原四百萬職場(chǎng)人才的就業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。它不僅幫助求職者摸清門徑，順利走上就業(yè)坦途，還使求職者不再盲目地追求高薪酬、高福利，也不再依賴企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌來衡量一份工作的好壞，而是理性地評(píng)判企業(yè)是不是值得效力的好東家。

盛典期間還分享《思：溯源追本；達(dá)：基業(yè)長(zhǎng)青》專題報(bào)告。報(bào)告以權(quán)威前瞻之聲指出，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值回歸，所實(shí)施的全面薪酬、員工持股、期權(quán)等激勵(lì)方法，已經(jīng)開始將雇主與雇員的關(guān)系從雇傭關(guān)系向價(jià)值共享關(guān)系轉(zhuǎn)換。秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從！企業(yè)唯有溯源追人才之本，方能基業(yè)長(zhǎng)青！